做品牌？开玩笑，哪那么容易！我也想，可没钱怎么做？
做品牌？那是大企业的事情，我们的销售情况还不错，以后再说！
这是我们经常听到的中小企业的品牌论调！
从大卫奥格威的品牌形象论出炉开始，世界各地的营销人对品牌的追捧就没有停止过，直到今天，品牌仍然是目前市场营销领域被提及最多的词汇，当然，中国的情况也不能例外！而以短短二十几年的市场经济体验，承接西方几百年市场经济的理论研究与实践总结的中国企业在面对大量的品牌言论时显得有些茫然——经常听到的抱怨是“做品牌是找死，不做品牌是等死”，这着实反映了很多中国中小企业在品牌建设上进退维谷的心态！
而在北京昌平，由一个刚毕业大学生自主创业开始，成功运作企业品牌建设并获得附加值的企业——北京脉博互联科技有限公司登上了起跑线。
脉博公司总经理孙庆平是个睿智，思维活跃的领导者。他总是喜欢自己的公司叫“天下脉博”，他对“脉博”的诠释很有创意，第一、“脉”是脉息、即“脉搏”，每个人身上都有跳动的脉搏，显示的是生命的活力；第二、“博”是“博识”、为博大精深、放眼全球，“博”与“搏”同音，意为拼搏进取；第三、“脉博”与“互联”结合代表企业要发展壮大必须手拉手，联合突破。
事实上，品牌本身对企业生存与发展致关重要的作用能够得到较普遍的认同，但落到现实中的“怎么做？”就成了令很多中小企业头痛的问题，脉博公司建立初期，资金紧缺，定位模糊，孙庆平起初的想法就是终于有了一家自己的公司了，但是当拿到公司营业执照的一霎那，却犯起了迷糊，何去何从，企业的发展方向成了孙庆平夜不能寐的头疼问题。
三七二十一，拿起来先做事！
公司建立初期，孙庆平既当老总又是主力员工，凭借着对互联网的执着和热爱在网络业务方面取得了初步成绩，迅速将企业推向发展。
高中时就开始热爱互联网的孙庆平凭借自己对美术设计的特长，开始帮其他企业设计搭建网站，协助企业做互联网形象建设，靠着精美的设计能力和良好的服务信誉，公司很快得到了客户以及同行的认可和信任，孙庆平由此也淘到了企业发展的第一桶金。
品牌建设思路涌上心头！
在给别人做品牌的同时，孙庆平逐渐认识到品牌建设的重要性，加上网站设计业务的门槛逐渐降低，竞争激烈，利润缩减，孙庆平意识到公司转型的时候到了，他要把公司品牌策划的能力进一步提升，进而提升自身的竞争力。
于是他成立了金脉博广告传媒有限公司和金脉博科技有限公司，将原有的广告设计制作、网站设计、计算机技术服务等业务分流，专心一意做脉博品牌运作，他要为脉博的品牌发展寻找资金和项目合作，让企业踏上实业之路。
有口碑就有资金！有品牌就有市场！
孙庆平经常说，自己在昌平的发展靠的就是朋友的信任和帮忙，他在业内积聚的人气也为他企业的发展注入了新的活力，一些同行主动要求聚合品牌一起做市场，策划新项目，资金也自动找上门来。
浙江的一家投资公司在获知脉博公司的项目发展思路后，主动要求注资，开始研发生产自己的产品，拓展脉博产品品牌市场，孙庆平看准机会后，成功整合了浙江一家民营企业做为其能源产品的生产基地，并且迅速在非洲注册了全资子公司，开始拓展海外市场。
品牌最终是建立在产品上的，没有有效的产品识别做基础的品牌知名度和忠诚度不过是假象而已——消费者不会无知到对脱离产品的品牌情有独衷的地步，消费者的忠诚度也是建立在对产品的功能与价值熟知基础上的选择性行为，只有产品与消费者实现充分的接触和沟通，才会最终赚得消费者的选票，产品才是与消费者沟通的最基础平台，没有产品作为基础，品牌建设就成了虚无飘渺的空中楼阁。由此，品牌依附产品的特点在一定意义上使中小企业与大企业站在了同一起跑线，产品识别使实力有限的中小企业的品牌建设成为现实。
脉博公司研发的“PULSEE POWER太阳能供电系统”得到了海外市场的认可，孙庆平正在尝试研发更多的应用型产品推向市场，充分利用脉博品牌为企业创造附加值，逐步走向实业投资。
其实，品牌建远没有想象中那么复杂，既然品牌是个方向，选择哪条路就是我们自己的事情，正确认识中国现时市场环境下的品牌意义并寻找一条适合中国中小企业品牌建设的现实之路正是解决问题的关键，孙庆平对公司的发展是有自己的独特想法的，当初选择昌平作为公司总部，实际上是对企业自身状况的客观定位，同时也是一种对公司未来发展战略眼光的未雨绸缪，北京是中国首都，昌平是北京的后花园、“IBEST”能源科技产业园区，这将为公司的发展带来新的机遇和挑战。
孙庆平对于实施品牌战略的建议
随着加入WTO，企业实施品牌战略和法律保护全球化，已成为应对挑战、提升国际经营核心竞争力的重要抉择。WTO全球市场准入和贸易自由化，使我国企业及名牌产品与世界知名品牌企业同样进入全球市场竞争，品牌经营全球化、品牌法律保护全球化摆在了我们面前。根据WTO游戏规则与知识产权保护措施，我们期待从全球化品牌与法律保护的战略高度研究对策，加快树立中国企业国际品牌，运用好WTO法律规则保护传统与创新品牌，实现企业全球化品牌经营的法律效益增长，叫响中国世界品牌。
那么，当前商业企业应该怎样实施和推进品牌战略呢？孙庆平认为最主要的要做好以下几个方面的工作：
1．树立品牌战略新理念，推进品牌经营与法律保护全球化
近年来，全球品牌战略与法律保护受到了世界知名企业的广泛关注。未来国际贸易己是质量与品牌的竞争，对接WTO应尽快提升品牌经营与法律保护的全球化战略新理念。全球化品牌经营与法律保护战略就是要把品牌生产、形成到实现的全过程，真正地融入到国际化中，确立并不断地实现品牌领先的战略目标，并加大对品牌法律的保护，实现长远的品牌效益。企业全球化品牌战略与法律保护，首先要的是提升品牌全球化战略与法律保护理念。首先要看到加入WTO，我国企业品牌经营与法律保护已进入到一个全球化领域。国外跨国公司与知名品牌大举进入中国市场竞争已是不争事实。我国知名品牌面临国际竞争的压力加入，不少传统与创新品牌由于在法律上保护不够，正面临商标被抢注，反倾销与“绿色壁垒”的冲击。因此，迫切需要将品牌战略与法律保护放到全球范围来认识。其次，要看到全球化品牌经营与法律保护，是一个学习和运用WTO法律规则的重要的组成部分。品牌经营与法律保护是运用WTO法规及国际商标、专利、知识产权等法律措施对品牌保护的具体体现。第三，要看到全球化品牌战略与法律保护，需要不断对品牌质量、技术与信誉提升，确立运用科技创新来不断发展品牌、保护品牌的思想。品牌管理专家认为，加入WTO，品牌产品必须要达到国际技术标准新要求，取得国际权威技术论证和进口国特殊技术许可。当前，尽快适应WTO与品牌法律保护的新要求。
2．打造“本土化”国际品牌，运用境外法保护品牌权益
实施品牌“本土化”战略，能够充分运用境外法保护品牌的合法权益。打造“本土化”国际品牌，可以取得国外消费者对企业和产品的信任，通过在当地生产、销售，有效消除贸易保护和消费排外行为；能够享受当地国法律规定的种种优惠条件，受到当地法律保护。美国有关法律规定，一件产品中有50%以上部件由美国制造，那么这件产品就可视为美国产品，不受美国进口法律的限制。为此，日本的一些企业研究美国这一法律法规后，采取主要采品部件由美国企业生产的方法，创造出由“美国制造”的日本品牌。保护品牌还需要直接地运用境外法加强对品牌的保护，运用法律程序保护品牌国外经营效益。我们的企业应确立强烈的“本土化”国际品牌战略思想，依据境外法保护品牌，使企业全球化品牌竞争力更强。
3．注重网络企业创牌，填补新经济领域品牌法律保护空间
近年来，国际知名企业均把网络作为全球化品牌经营与法律保护重要战略，加大了对网络创牌与保护的力度。据国际商标评估公司在网上发布的消息，目前进网的世界知名品牌商标评估价值在10亿美元以上的有60个。美国是网络经济发展最早、普及率最高的国家。为了规范网络经济与电子商务的运作，保障网络企业与品牌合法权益，美国相继制定了网络经济与电子商务的一系列法律规范，建立了保护网络品牌权益以及打击违法行为的法律保障。我们一些企业尚未认识WTO与网络品牌经营与法律保护的重要性，使得有些名牌企业与网络名牌相距甚远，不少知名品牌在网络上被侵权，一些知名品牌被他人在网上抢注域名，从而使这些品牌企业丢失了网络市场空间。为了防止他人抢注，国家商标局只好将未在中国互联网信息中心进行域名注册的国家驰名商标，以中心名义在该名下进行了注册。
培育企业网络品牌，加强法律对品牌的保护，企业要看到网络品牌在全球化商务中主导作用，注重网上创牌。有关方面要尽快完善法制，填补法律空白，认真解决网络立法与网络发展不相适应、法律法规严重滞后等问题，以保证网络经济有法可依、有章可循。
4．建立全球化品牌“生态体系”，在合作中依法保护和拓展品牌
在上海APEC会议期间，一些知名企业家认为，建立企业全球化品牌“生态体系”，在加强伙伴合作中保护和拓展品牌经营，是中国企业加快融入WTO 的一个捷径。在全球化中，跨国公司纷纷采用品牌联盟方式保护和发展品牌。美国IBM公司为谋求国际市场更大份额，相继建立了以个人电脑为纽带，以企业品牌为中心的全球战略伙伴共同体，从产品开发、制造到销售，形成整体化品牌与质量保证体系。成功地突破了欧洲一些国家对家电产品的进口限制，推动了出口增长。美国戴尔、耐克等公司自己没有制造工厂，通过建立全球配套生产伙伴，发展全球化品牌“生态体系”，连接全球市场，在合作中加强了知名品牌的法律保护，保持了跨国经营快速发展。
建立企业全球化品牌“生态体系”，就是依靠品牌、商标、信誉等现代经营模式，借助知名品牌，或加入知名品牌，建立广泛的同盟体，实现共同分享品牌市场利益，共同运用WTO 相关法律保护品牌。美国著名管理专家彼特-德鲁克说：“企业之间的生存发展如同自然界中各种生物物种之间生存发展，它们均是一种生态关系。”英国著名经济学者查德-瓦里新认为，企业经济经的成功需要合作伙伴之间利益的统一，应把市场竞争与合作更加紧密结合起来。WTO使任何企业在全球化市场复杂系统中成为一个参与者，依法保护和扩张品牌经营也必须在增强相互协作中受益各方。对于我们来说，建立企业全球化品牌“生态体系”更为重要。相比之下，我国国际名牌不多，对品牌的保护无论是在国际法律运用还是法律保护实践上，都不及世界知名品牌企业。对于已经创出品牌的企业、利用入世和大开放的机遇、通过建立全球化品牌“生态体系”，不仅可以使品牌加快走出去，还可以联合对手进行更大范围内的品牌法律保护。而尚没有创出品牌的企业，通过加入国外企业的全球品牌“生态体系”，在“贴牌”生产中加快创牌则是一条成功之路。因此，我们的企业应善于运用新的品牌战略，在全球中强化品牌发展与法律保护。
5．提升品牌“三维统一”形象，实施品牌维权国际化
WTO有关协议明确各国一些法律的合法性，允许各成员国采取技术标准及反倾销等措施，制止国外产品不公平竞争。入世后，我们的企业应在技术标准诸方面全面对接WTO，适应各国特殊技术与标准要求，不断提升品牌“三维统一”新形象，使品牌维权国际化。
所谓“三维统一”，即名牌是企业、产品与商标的辩证统一体，具有不可分割性。名牌企业是名牌产品的创造者和名牌商标的拥有者；名牌产品是名牌企业制造商品价值的最终载体，是企业市场竞争和商标市场表现形式的最主要手段；名牌商标则是名牌企业的标志，是名牌产品的市场价值体现，是企业无形资产的最终标识。由于名牌企业、产品、商标的统一特征，使得一旦成为名牌，就可以三者利益相互转化，即有形资产可以向无形资产转化，无形资产又向有形资产集聚，形成巨额的商业价值。企业全球化品牌保护，不仅是对品牌自身的保护，更重要的是对名牌“三维统一”的形象提升与全方位保护。与此同时，要善于运用WTO和国外技术标准法规保护品牌，实施品牌保护国际化。一般地说．企业能够采用国际标准就能拿到国际市场的通行证。但是，各国技术与标准体系的特殊性，往往在国际标准的基础上提出了新的要求。如近年来发达国家都相继制定出产品标准、环境标准、能耗标准等。我们的企业不熟悉国际标准法规，就不能进入这些国家市场，更不能运用法律保护品牌。
6．善于转化WTO游戏规则，构建品牌保护的法律屏障
善于转化和运用WTO法律为国内法，对于全球化品牌经营与法律保护显得非常重要。加入WTO后，国际品牌竞争更加激烈，我国有必要构筑经济技术与品牌保护的法律屏障。从发达国家的做法看，突出加大了对技术、知识产权等领域的WTO游戏规则转化，有效地保护了企业国际经营与品牌利益。入世面临新的国际市场游戏规则，需要我们进行认真研究并付诸实施。WTO的法律规则是一个体系、仅WTO协议就包括了29个法律文件，其内容涵盖了货物贸易、服务贸易、与贸易有关的知识产权保护以及与贸易有关投资措施，此外还有20多个部长宣言等。加入WTO，要善于将WTO游戏规则进行转化，形成对经济发展的有力支持，成为全球化品牌经营与法律保护的强有力武器。转化WTO游戏规则，构建品牌保护法律屏障，要加强WTO规则的学习，把WTO游戏规则变为全球化品牌经营与保护的通行证。要建立WTO法律服务体系，建立法律咨询、中介和仲裁等机构，保证及时、有效地开展WTO法律服务工作，满足企业对品牌保护的法律需求。有关方面要从法律上对WTO规则进行转化，在关系到品牌的反倾销，知识产权保护法律等方面与WTO相对接，建立起对商标、专利、著作权、网络品牌等全面知识产权保护的法律措施，推进企业品牌经营和国际经济更快发展。
一个企业除了做好品牌的创新保护、管理保护、形象保护、延伸保护、建设等几项工作外，还须很好地灵活运用相关法律来保护自己的品牌，不断去适应并引导市场，使品牌获得提升、发展壮大， 才有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“小荷才露尖尖角”，脉博互联科技有限公司正在一步一步的走向成功，孙庆平打造的脉博品牌也越来越得到客户的认可，但是他所研发的产品和由此带动的地区性应用却已经让各界人士所关注，就象孙庆平所说的:“我们立足昌平、依托北京、走向全国、面向世界”。
北京脉博互联科技有限公司把品牌建设与企业发展结合的如此完美，做的如此成功肯定会在中小企业的发展史上留下精彩的一笔，而在“产品打造品牌发展，以品牌促进市场拓展”的思路下，脉博互联科技有限公司的未来必将更加辉煌灿烂。